35 ans dans de grands groupes commerciaux ou industriels, BtoB ou BtoC, tous internationaux, nous ont permis de mettre en œuvre des applications de tout genre, en France et l’international : reporting des ventes et des marges en priorité, reporting financier, prévisionnel et simulation, mais également aide à la prospection commerciale.
Votre entreprise est performante, mais vous ne savez pas à quel point ?
Vous cherchez des axes d’amélioration de votre activité ?
Vous connaissez vos chiffres, mais uniquement au niveau des indicateurs les plus essentiels ?
Récupérer, agréger et analyser les chiffres : cela prend trop de temps ?
Vous ne connaissez que
les indicateurs essentiels
(ventes, résultat, compte en banque)
Votre connaissance du
détail du chiffre d’affaires
et des marges
Travailler sur des éléments comparatifs (année en cours, précédente, budget) afin de savoir rapidement ce qui pourrait mal fonctionner, et donc le corriger
Vous ne connaissez que
vos ventes par client
(mais pas au-delà)
Votre connaissance
croisée des données
(quels clients achètent quels produits, de façon à déterminer ce qui pourrait leur être fourni en tant que lignes de produits complémentaires.)
La possibilité de faire croitre vos ventes en agissant sur la complémentarité de vos gammes de produits auprès de vos clients
Vous connaissez bien le détail
de vos ventes, mais pas de
vos marges (ni pourquoi elles varient)
Connaître les facteurs
de variations de résultat
(Liées au prix de vente, au coût d’achat,
au volume vendu, ou au mix des ventes)
La première des actions à mener pour aller vers des solutions, c’est d’analyser vos besoins.
En dehors des réponses toutes faites.
Que votre entité soit unique ou pas sur son marché, vous pouvez avoir besoin de solutions uniques, avec votre organisation propre, vos impératifs propres, votre paramétrage propre.
Tout ce que les solutions standards ne prennent pas toujours en compte.
Control-In! analyse d’abord votre environnement, vos impératifs et vos besoins avant de penser à une solution.
Sans un travail commun avec notre client, intense et profond, nous ne pouvons rien.
Pour construire un outil de reporting, nous avons besoin de connaître :
Tout ceci constitue le cahier des charges, qui est l’essentiel du travail à mener en commun, et qui est essentiel pour la suite de la collaboration et pour l’obtention du résultat attendu.
Échange de données
dans des formats
compatibles
Base
de données
Rapports à la
demande,
standards ou
paramétrables
de l’environnement, des données d’entrées, des éléments de sortie attendus, des solutions à mettre en place.
détail précis de ce que vous attendez et de ce que nous restituerons. C’est la partie pendant laquelle le travail en commun est le plus dense
nous travaillons cette étape en principe sans vous, mais ceci n’empêche absolument pas des échanges ou des points fixes, au contraire, cela est fortement recommandé.
vous-même ou votre personnel aurez besoin de faire fonctionner l’application en toute autonomie, cette étape est donc essentielle.
votre application entre en production opérationnelle, sur les postes de travail requis.
pendant un temps défini contractuellement, nous analysons le comportement de l’application et prenons à notre charge les bugs que la conception ou la formation n’auraient pas révélés.
Pour toute demande de renseignement,
vous pouvez nous contacter en remplissant le formulaire ci-dessous.